Сайт о компаниях и отзывы о них
Я,Токарчук Зоя с дочерерью Видоменко Надеждой обучались 7 недель в тренинге Александра Морозова.За это короткое время мы удвоили свою прибыль,поэтому приняли решение идти учиться еще на 1 год,чтобы иметь возможность внедрить в наш бизнес все полученные знания,а их очень,очень много!!!!!!!!!!!!!! Еще раз спасбо Тренеру.
Меня зовут Андрей Малюченко, мне 39 лет, я живу в Беларуси, в г.Витебске. Последние 7 лет являюсь владельцем и директором фирмы по продажам стройматериалов для организаций и частных лиц.
Через 2 года после начала работы мой бизнес приносил мне 1000-1500$ чистой прибыли ежемесячно, но в последние 2 года моя фирма превратилась из прибыльной в глубоко убыточную.
Я искал что-то, что могло бы мне помочь вернуть утраченные позиции: читал книги по личностному росту, посещал тренинги белорусских и российских тренеров , но всё это не приносило результатов.
Я продолжал свои поиски и нашёл на Фейсбуке информацию про 7 недельный он-лайн тренинг украинского бизнес-тренера Александра Морозова «Удвоение прибыли в малом и среднем бизнесе». Буквально с первых минут презентации данного тренинга я был поражён, на сколько точно А.Морозов знает мои проблемы, но сразу не поверил, что они могут быть решены. Также у меня были сомнения по поводу того, что мне нужно отправлять оплату за обучение в другую страну и по поводу того на сколько обещания по решению моих проблем в бизнесе будут выполнены.
Изучив отзывы других участников принял решение попробовать такое обучение.
Уже в первые недели тренинга, применив рекомендации А.Морозова по групповому найму помощников я стал успевать делать в 3 раза больше дел, в том числе смог сосредоточится на стратегически важных вопросах. Появилась масса идей практического применения знаний, полученных на тренинге, появилась энергия, силы и уверенность, что я смогу изменить своё положение дел.
В результате 7 недельного тренинга из ежемесячных убытков в 500-700$ я пришёл к прибыли в 200$!! Но самое главное, что получил массу полезных знаний и рекомендаций, появилось чёткое видение что мне нужно делать для дальнейшего роста!!
Поскольку не успел внедрить в свой бизнес даже 30% полученных идей, и вижу высокую эффективность того, что применил, то принял решение продолжить обучение у Александра Морозова и перешёл в годовую программу обучения!
Всем рекомендую пройти такое обучение!!
Достоинства:
Меняет мировоззрение, учит чтобы "бизнес" стал БИЗНЕСОМ! Превосходно владеет понимание бизнеса!
Недостатки:)
Вы посмотрите на себя со стороны, и увидите, то о чём остальные молчат)...
На данный момент учусь в семинедельном тренинге и планирую остаться на годовую. Меня впечатлила широта знаний и возможностей о которых рассказывает бизнес тренер А. Морозов.
Ранее обучалась по Р. Киосаки, Б. Шефферу, Б. Трейси и хочу отметить что на мой личностный рост они повлияли, а на мой бизнес - нет! Поскольку, в их понимании бизнес по "американски", очень многое нам не подходит. У А. Морозова я нашла и продолжаю находить модель, которая применяется именно к нашему менталитету и как следствие, пониманию и ведению бизнеса.
И благодаря этим знаниям, я увидела что на нашем рынке есть огромный спрос, который мы невидим, и не можем удовлетворить, потому что сидим в своих "бизнес ракушках " и плачем, кризис, кризиссс..., а всё это в наших головах...
Если Вы действительно хотите сделать красивый, упакованный, прибыльный и стабильный бизнес, который приносит Вам удовольствие, деньги и Вы управляете им несколько часов в день - Вам сюда!
Достоинства:
Меняет мировоззрение, учит чтобы "бизнес" стал БИЗНЕСОМ! Превосходно владеет понимание бизнеса!
Недостатки:)
Вы посмотрите на себя со стороны, и увидите, то о чём остальные молчат)...
На данный момент учусь в семинедельном тренинге и планирую остаться на годовую. Меня впечатлила широта знаний и возможностей о которых рассказывает бизнес тренер А. Морозов.
Ранее обучалась по Р. Киосаки, Б. Шефферу, Б. Трейси и хочу отметить что на мой личностный рост они повлияли, а на мой бизнес - нет! Поскольку, в их понимании бизнес по "американски", очень многое нам не подходит. У А. Морозова я нашла и продолжаю находить модель, которая применяется именно к нашему менталитету и как следствие, пониманию и ведению бизнеса.
И благодаря этим знаниям, я увидела что на нашем рынке есть огромный спрос, который мы невидим, и не можем удовлетворить, потому что сидим в своих "бизнес ракушках " и плачем, кризис, кризиссс..., а всё это в наших головах...
Если Вы действительно хотите сделать красивый, упакованный, прибыльный и стабильный бизнес, который приносит Вам удовольствие, деньги и Вы управляете им несколько часов в день - Вам сюда!
В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.
И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.
Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??
Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет
Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!
Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.
Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))
В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.
И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.
Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??
Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет
Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!
Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.
Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))
В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.
И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.
Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя.
То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??
Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет
Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!
Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.
Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))
В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.
И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.
Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??
Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет
Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!
Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.
Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))
В бизнесе 7 лет и пришел пик, когда свои знания я исчерпала, чувствовала, что слаба и конкуренты обгоняют, персонал сел на шею, продажи не растут, в бизнесе хаос, работаешь сутками, а результата нет, идеи как развиваться были. но сил и как это делать - не было...
Попав на семинар - понравилась четкость изложения, отсутствие воды, подчерпнула уже из него кучу идей, и поняла, что Морозов знает, ответы на мои вопросы и решение моих проблем.
Поэтому я приняла решение не упускать этот шанс, так как в той ситуации в которой я находилась хуже уже не могло быть)))
Попав к Александру на 7 недельный тренинг я окончательно убедилась в правильности своего решения.
Во время 7недельного тренинга получила столько знаний, сколько за 7 лет в бизнесе не собрала.
Перестала работать на интуиции и каждый шаг могу просчитать. Запустив постоянный найм по технологии александра персонал стал более компетентным и слез с шеи, я почувствовала себя более уверенной рядом с мощными конкурентами.
Много фишек узнала, казалось бы простых. элементарных, но безумно мега гениальных и полезных в работе, которые помогают экономить много денег и зарабатывать дополнительно прибыли.
Результат - моя жизнь полностью перестроилась, мой бизнес теперь развивается и перевоплощается, не стоит на месте, теперь у меня не только идеи в голове, но и шаги, как их реализовать.
За месяц мои продажи увеличились на 10% и мы сделали наш максимум за всю нашу деятельность. Моя прибыль увеличилась на 20%, и это в несезон моей работы. Сделано много шагов, которые 100 % приведут в ближайшее время мой бизнес как минимум к удвоению.
Я рада, что нашла круг людей, которые близки по духу, которые позитивны и успешны, которые подтолкнут, направят и подскажут.
Я увидела для себя в лице Александра Морозова и его клуба достойного наставника для бизнеса!
Желаю нам процветания всем в клубе и увеличения прибыли в разы!
А где отрицательные, в других отзовиках есть, а тут только хорошие, причем те же что и в других отзовиках?
Хотите оставить отзыв о компании Международный бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$