Сайт о компаниях и отзывы о них

Международный бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$

Оценка: 5 (1 голос)
Телефон: 
+380977668183
Адрес: 
Украина
Сайт: 
https://kons-na-bis.com/

Бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$ — международное сообщество тех, кто хочет создать эффективную систему продаж, повысить личную эффективность и создать прибыльный, управляемый бизнес. Мы помогаем увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца. Внедряем передовые техники найма и управления персоналом.

Оценка: 5 (1 голос)
Екатерина Сражидинова

Сражидинова Екатерина, Спортивный клуб, Николаев, в бизнесе 2 года.

Благодаря энтузиазму, трудолюбию, молодому и сплоченному коллективу наш спортивный клуб за два года успел пережить 3 переезда, пройдя путь от маленького подвальчика к специализированному гиганту, площадью 700кв.м, и от коллектива в 4 человека до 14 человек. Но, как говорится, на одном энтузиазме далеко не уедешь!

 

Пришел час, когда тренерские опыт и знания исчерпали себя. Начался хаос, который пыталась решить самостоятельно, нагружая себя рутинной работой, так как считала, что лучше меня с ней никто не справится. Появилась проблема с наймом тренеров, в особенности девушек. Ни одно объявление не работало.

В итоге нарисовалась такая картина:

- 12 часов работы в день

- выходной воскресенье превращался в работу на дому

- поиски девушки тренера — превратились в поездки по городу по спортивным секциям.

- результат по прибыли — либо выходили в ноль, либо все, что заработали снова вкладывали в закупку нового оборудования

- про постепенную отработку вложенных средств в бизнес я вообще молчу

- в голове появлялись идеи по развитию клуба, но сил и времени на это не было

 

Ко всяким бизнес семинарам относилась скептично и с недоверием.
Пойти на семинар к Александру Морозову, посоветовал друг, который не раз помогал дельными советами по управлению клиентской базой. Мне стало интересно от куда он получил знания, что так хорошо ориентируется не только в своем, но и моем бизнесе? Приняла приглашение друга пойти на семинар, так как полностью ему доверяла.

 

Попав на семинар я поняла, что вообще полный минус в управлении бизнесом. Я вообще понятия не имела даже о терминологии МАРЖА, воронка, трафик, не говоря уже о том, что нужно оцифровывать каждое свое действие, что можно влиять на все процессы разбив их на шаги и записав в воронку, что РЕАЛЬНО можно контролировать приток людей в клуб. Да что там! Что можно управлять всем и всеми!

Все мои познания ограничивались знанием о том, какая у меня чистая прибыль, сколько новых человек в месяц купило абонементы, и на этом как бы все…

В остальном помогала интуиция, собственные «шишки» и пальцетык в небо.

 

За 6 недель тренинга:

- я увеличила чистую прибыть в 2,14 раза

- делегировала рутинную работу сотрудникам, освободив 8 часов личного времени в день. Благодаря этому смогла проходить два тренинга одновременно: «Удвоение продаж» и «Трафик в Фейсбук» и внедрять полученные знания в бизнес.

- научилась составлять объявления по найму сотрудников. Впервые собрала два групповых собеседования, отобрала 2 девочки на вакансию тренера.

- создала воронку продаж, научилась ее оцифровывать по разным рекламным каналам, научилась находить ошибки в шагах и исправлять их, увеличила приток новых людей с фейсбук с 1% до 42%. Наняла помощницу по контенту, чем еще освободила 10 часов личного времени в неделю.

- запустила анкетирования среди клиентов, и таким образом, узнала о наших сильных сторонах, быстро отреагировала на пожелания по улучшению сервиса, узнала, что на самом деле волнует моего золотого клиента и теперь использую эти знания для рекламы в фейсбук.

Я могу еще долго перечислять, что я сделала и о чем узнала на тренинге, но это мои результаты и заслуга Александра Морозова. А вам нужны Ваши результаты и действия!
 

Скажу еще только то, что уже после первого знакомства с Александром меня не покидала уверенность, что я попала к правильным людям и что я получу желаемые ответы на все вопросы и результаты. На столько компетентных, настолько харизматичных, настолько открытых людей я еще не встречала.
Я продолжаю свой путь развития в Клубе у Александра и каждому советую сделать так же.

Я хочу стать Чемпионом! А каждому чемпиону нужен опытный и небезразличный тренер.

Я свой выбор сделала, ваш выбор за вами.

 

Оценка: 5 (1 голос)
Александр Бугела

Несколько раз был на грани закрытия бизнеса

 

У меня магазин итальянской одежды и бижутерии. Занимаюсь этим уже почти пять лет. Начало было неплохим, но в кризис выручки стали падать, постоянно приходилось искать деньги на закупку. Постоянные проблемы с кадрами. Даже уже думал о закрытии бизнеса.  

 

Посетил семинар Александра Морозова. После семинара продолжил обучение в 7-недельном тренинге в пакете ВИП. На первых же неделях я ощутил результат. 

Я организовал систему найма. Теперь у меня нет проблемы в кадрах. У меня налажена система их обучения и повышения квалификации. Их эффективность продаж выросла вдвое. Средний чек увеличился на 50%, период повторной покупки сократился с 3-х месяцев до 1 месяца.

 

Внедрена новая система лояльности и корпоративные стандарты, в результате клиенты стали приводить друзей и оставлять положительные отзывы о нас. Прирост новых клиентов за два месяца тренинга увеличился на 40% по сравнению с предыдущими периодами.

 

Были проведены мероприятия в результате которых количество посетителей за день выросло на 50%.

 

В итоге за первый месяц моя чистая прибыль увеличилась на 67%. На втором месяце я уже удвоился. При этом я физически не успел внедрить все, что было нам дано на семинаре. Успел не более 20%. Сейчас у меня есть четкий план на удвоение каждые следующие 2 месяца.

 

Получив такой результат, я пошел в годовую программу и пригласил  на следующий семинар всех своих друзей-предпринимателей. Так как убедился, что система обучения Александра Морозова и компании Конс-На-Бис работает со 100% гарантией результата.

Оценка: 5 (1 голос)
Гость

Я,Токарчук Зоя с дочерерью Видоменко Надеждой обучались 7 недель в тренинге Александра Морозова.За это короткое время мы удвоили свою прибыль,поэтому приняли решение идти учиться еще на 1 год,чтобы иметь возможность внедрить в наш бизнес все полученные знания,а их очень,очень много!!!!!!!!!!!!!! Еще раз спасбо Тренеру.

 

Оценка: 5 (1 голос)
Гость

 Меня зовут Андрей Малюченко, мне 39 лет, я живу в Беларуси, в г.Витебске. Последние 7 лет являюсь владельцем и директором фирмы по продажам стройматериалов для организаций и частных лиц.

      Через 2 года после начала работы мой бизнес приносил мне 1000-1500$ чистой прибыли ежемесячно, но в последние 2 года моя фирма превратилась из прибыльной в глубоко убыточную.

    Я искал что-то, что могло бы мне помочь вернуть утраченные позиции: читал книги по личностному росту, посещал тренинги белорусских и российских тренеров , но всё это не приносило результатов.

     Я продолжал свои поиски  и нашёл на Фейсбуке информацию про 7 недельный он-лайн тренинг украинского бизнес-тренера Александра Морозова «Удвоение прибыли в малом и среднем бизнесе». Буквально с первых минут презентации данного тренинга я был поражён, на сколько точно А.Морозов знает мои проблемы, но сразу не поверил, что они  могут быть решены. Также у меня были сомнения по поводу того, что мне нужно отправлять оплату за обучение в другую страну и  по поводу того на сколько обещания по решению моих проблем в бизнесе будут выполнены.

      Изучив отзывы других участников принял решение попробовать такое обучение.

     Уже в первые недели тренинга, применив рекомендации А.Морозова по групповому найму помощников я стал успевать делать в 3 раза больше дел, в том числе смог сосредоточится на стратегически важных вопросах. Появилась масса идей практического применения знаний, полученных на тренинге, появилась энергия, силы и уверенность, что я смогу изменить своё положение дел.

      В результате 7 недельного тренинга из ежемесячных убытков в 500-700$ я пришёл к прибыли в 200$!! Но самое главное, что получил массу полезных знаний и рекомендаций, появилось чёткое видение что мне нужно делать для дальнейшего роста!!

    Поскольку не успел внедрить в свой бизнес даже 30% полученных идей, и вижу высокую эффективность того, что применил, то принял решение продолжить обучение у Александра Морозова и перешёл в годовую программу обучения!

     Всем рекомендую пройти такое обучение!!

Оценка: 5 (1 голос)
Ксения Ковтун

Достоинства:
Меняет мировоззрение, учит чтобы "бизнес" стал БИЗНЕСОМ! Превосходно владеет понимание бизнеса!

Недостатки:)
Вы посмотрите на себя со стороны, и увидите, то о чём остальные молчат)...

На данный момент учусь в семинедельном тренинге и планирую остаться на годовую. Меня впечатлила широта знаний и возможностей о которых рассказывает бизнес тренер А. Морозов.
Ранее обучалась по Р. Киосаки, Б. Шефферу, Б. Трейси и хочу отметить что на мой личностный рост они повлияли, а на мой бизнес - нет! Поскольку, в их понимании бизнес по "американски", очень многое нам не подходит. У А. Морозова я нашла и продолжаю находить модель, которая применяется именно к нашему менталитету и как следствие, пониманию и ведению бизнеса.
И благодаря этим знаниям, я увидела что на нашем рынке есть огромный спрос, который мы невидим, и не можем удовлетворить, потому что сидим в своих "бизнес ракушках " и плачем, кризис, кризиссс..., а всё это в наших головах...
Если Вы действительно хотите сделать красивый, упакованный, прибыльный и стабильный бизнес, который приносит Вам удовольствие, деньги и Вы управляете им несколько часов в день - Вам сюда!

 

Оценка: 5 (1 голос)
Ксения Ковтун

Достоинства:
Меняет мировоззрение, учит чтобы "бизнес" стал БИЗНЕСОМ! Превосходно владеет понимание бизнеса!

Недостатки:)
Вы посмотрите на себя со стороны, и увидите, то о чём остальные молчат)...

На данный момент учусь в семинедельном тренинге и планирую остаться на годовую. Меня впечатлила широта знаний и возможностей о которых рассказывает бизнес тренер А. Морозов.
Ранее обучалась по Р. Киосаки, Б. Шефферу, Б. Трейси и хочу отметить что на мой личностный рост они повлияли, а на мой бизнес - нет! Поскольку, в их понимании бизнес по "американски", очень многое нам не подходит. У А. Морозова я нашла и продолжаю находить модель, которая применяется именно к нашему менталитету и как следствие, пониманию и ведению бизнеса.
И благодаря этим знаниям, я увидела что на нашем рынке есть огромный спрос, который мы невидим, и не можем удовлетворить, потому что сидим в своих "бизнес ракушках " и плачем, кризис, кризиссс..., а всё это в наших головах...
Если Вы действительно хотите сделать красивый, упакованный, прибыльный и стабильный бизнес, который приносит Вам удовольствие, деньги и Вы управляете им несколько часов в день - Вам сюда!

 

Оценка: 5 (1 голос)
Татьяна Григорийчук

В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.

 

И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.

 

Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??

Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет

Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!

 

Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.

 

Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))

Оценка: 5 (1 голос)
Татьяна и Виталий Григорийчук

В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.

 

И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.

 

Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??

Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет

Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!

 

Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.

 

Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))

Оценка: 5 (1 голос)
Татьяна Григорийчук

В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.

 

И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.

 

Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя.

 

То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо
В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??

Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет

Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!

 

Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.

 

Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))

В бизнесе 5 лет. У нас есть два направления – Изготовление и продажа металлоконструкций с накрытием и теплиц и Установка и продажа электрического отопления.

И продажи как-бы есть, и на трафик не жалуемся - но очень большой проблемой для нас стал подбор персонала - люди не приходили на собеседования, откликов мало было на вакансии, а те кто работали чувствовали свою незаменимость, и в результате Они диктовали нам условия работы, а не мы им.

Пришли с проблемой ( было какое- то отчаяние даже)- как нанять хорошых сотрудников, заинтересованных в работе, и где их взять. Ведь чем успешнее у нас шли дела, тем меньше времени оставалось на родных, себя. То есть получалось. что работали по 10-16 часов в сутки, изматывались ужасно, а даже пожаловаться некому - родственники друзья говорят - мне бы Вашы проблемы, даже завидуют - ведь со стороны все хорошо

В тренинг пришли с таким недоверчивым настроением – ну что нам тут нового скажут??

Но уже на аудите - поняли , что мы не одни - такая же проблема у большинства бизнесов, и сразу поняли, что Мы в нужном месте в нужное время – ведь главное когда ты готов к изменениям – учитель придет

Вошли в треннинг - с самого начала прослушали Золотые кадры, и уже только это помогло набрать нам новых сотрудников, и о чудо - нам на собеседование приходит по 7-8 чел 1-2раза в неделю. - А мы думали, что это невозможно))) Пришлось, как нам и предрекали, уволить одного из "незаменимых" сотрудников . Золотые Кадры и Делегирование Рулят!!!

 

Также «поиграли» с маржой для одного из сегментов покупателей, и уже только на этом увеличили чистую прибыль на 40%.

 

Конечно, за семь недель мы многого не успели сделать и именно по-этому пошли в годовую программу – ведь когда ты в кругу единомышленников , которые помогают, советуют, поддержывают – шанса не сделать квантовый скачок просто нет)))

Оценка: 5 (1 голос)
Гость

В бизнесе 7 лет и пришел пик, когда свои  знания я исчерпала, чувствовала, что слаба и конкуренты обгоняют, персонал сел на шею, продажи не растут, в бизнесе хаос, работаешь сутками, а результата нет, идеи как развиваться были. но сил и как это делать - не было...

Попав на семинар  - понравилась четкость изложения, отсутствие воды, подчерпнула уже из него кучу идей, и поняла, что Морозов знает, ответы на мои вопросы и решение моих проблем.

Поэтому я приняла решение не упускать этот шанс, так как в той ситуации в которой я находилась хуже уже не могло быть)))

Попав к Александру   на 7 недельный тренинг я окончательно убедилась в правильности своего решения.

Во время 7недельного тренинга получила столько знаний, сколько за 7 лет в бизнесе не собрала.

Перестала работать на интуиции и каждый шаг могу просчитать. Запустив постоянный найм по технологии александра персонал стал более компетентным и слез с шеи, я почувствовала себя более уверенной рядом с мощными конкурентами.

Много фишек узнала, казалось бы простых. элементарных, но безумно мега гениальных и полезных в работе, которые помогают экономить много денег и зарабатывать дополнительно прибыли.

Результат - моя жизнь полностью перестроилась, мой бизнес теперь развивается и перевоплощается, не стоит на месте, теперь у меня не только идеи в голове, но и шаги, как их реализовать.

За месяц мои продажи увеличились на 10% и мы сделали наш максимум за всю нашу деятельность. Моя прибыль увеличилась на 20%,  и это в несезон моей работы. Сделано много шагов, которые 100 % приведут в ближайшее время мой бизнес как минимум к удвоению.

Я рада, что нашла круг людей, которые  близки по духу, которые позитивны и успешны, которые подтолкнут, направят и подскажут.

Я увидела для себя в лице Александра Морозова и его клуба  достойного наставника для бизнеса!

Желаю нам процветания всем в клубе и увеличения прибыли в разы!